一是整體價(jià)格水平較高的態(tài)勢(shì)不變。由于原材料價(jià)格、制造成本和銷售費(fèi)用等居高不下，今年無論是上游制造企業(yè)，還是下游流通企業(yè)，都不會(huì)讓空調(diào)價(jià)格“跳水”。即使到了銷售旺季，商家搞一些降價(jià)促銷活動(dòng)，但這種小幅度、小范圍的價(jià)格波動(dòng)，并不能改變市場(chǎng)較高的整體價(jià)格水平。

　　二是品牌機(jī)銷售占主流的格局不變。品牌機(jī)由于質(zhì)量、服務(wù)等過硬，理所當(dāng)然成為消費(fèi)者的首選。因此，今年的空調(diào)市場(chǎng)仍然是品牌機(jī)的天下。

　　三是暢銷機(jī)型旺季結(jié)構(gòu)性短缺狀況不變。旺季時(shí)，1匹、1.5匹、2匹等家用空調(diào)需求量會(huì)突然放大。

　　對(duì)生產(chǎn)廠家而言，今年，乃至未來1—2年內(nèi)，空調(diào)市場(chǎng)渠道，特別是優(yōu)質(zhì)渠道資源之爭(zhēng)將會(huì)越演越烈。其發(fā)展將呈現(xiàn)企業(yè)集中、品牌集中、市場(chǎng)集中和服務(wù)集中四大趨勢(shì)。

　　企業(yè)集中，即許多競(jìng)爭(zhēng)力弱的空調(diào)小企業(yè)將會(huì)被實(shí)力雄厚的大企業(yè)擠垮，甚至兼并或整合，空調(diào)生產(chǎn)將由分散趨于集中。

　　品牌集中，即目前市場(chǎng)上存在的品牌在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下還會(huì)洗牌，最后小品牌會(huì)被大品牌洗掉，這種“殘酷性”實(shí)際上已在前幾年的空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)得相當(dāng)充分。兩年后，也許用不了兩年，市場(chǎng)上空調(diào)品牌也許只剩下20個(gè)左右。

　　市場(chǎng)集中，即大的空調(diào)制造商利用已有的優(yōu)勢(shì)不斷推出技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，從而使大企業(yè)、大品牌的空調(diào)產(chǎn)品成為市場(chǎng)消費(fèi)主流，市場(chǎng)為大企業(yè)、大品牌所壟斷。

　　服務(wù)集中，即空調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)體系可能不再是分散、分割的，國(guó)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一的空調(diào)服務(wù)商，這種服務(wù)商有可能是大的家電連鎖銷售商，也有可能是專業(yè)的連鎖服務(wù)商，它們承擔(dān)各個(gè)品牌空調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)。

　　總之，今年及未來兩年空調(diào)市場(chǎng)的格局，必將發(fā)生較大幅度的振蕩。

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